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		<title>金麦网络</title>
		<link>http://www.kingmx.com</link>
		<copyright>Copyright (C) 2006 金麦网络-Kingmx.com All Rights Reserved.</copyright>
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			<title>绍兴小伙创富神话</title>
			<link>http://www.kingmx.com/article.php?id=17788</link>
			<pubDate>2007-10-23</pubDate>
			<description><![CDATA[
　　圆脸、一身休闲西服，笑起来脸上带着一丝稚气，金津更像是一位可爱、朴实的大学生。这位23岁的绍兴小伙，让你很难想象他是个创造出近10亿财富的老板。

　　2005年，读了一年多大学后，金津在浙江理工大学办理了休学手续，像其他渴望在IT淘金的年轻人一样，他义无反顾地投身自己喜爱的游戏行业。自己创业，当上了杭州渡口网络科技有限公司总裁。

　　大学生+休学+创业+网游，让年轻的金津成为坊间谈论的热点人物。

　　上周，金津一直在上海办事。记者通过电话和网络对他进行了采访。

　　从5000元到100万

　　5岁开始玩游戏，喜欢玩“小霸王”，金津第一次玩游戏，就觉得这个行业很有意思，以后肯定能挣钱。到初三开始玩网游，那时候，他就下定决心以后自己也要开发网游赚钱。

　　他挣来的第一笔钱也和游戏有关。金津和另外四人组队参加电子游戏竞赛，团队获得1500元奖金，每人分到300元。

　　金津是绍兴人，高中在杭州学军中学读的，他说，自己考大学时成绩不大好，游戏就是罪魁祸首。

　　2003年，考入浙江理工大学。刚入大学的金津琢磨起了游戏的商业模式。

　　要玩网络游戏，玩家要先买点卡。相比于后来淘宝网、聪慧网、易趣网上的点卡交易，当时买家和卖家沟通不多，信息也并不公开。精明的金津趁势“当了一把小贩”。

　　他投入了5000元买点卡，由于当时竞争者少，需求旺盛，利润率非常高。他还在网上卖“装备”，低价购进，高价卖出，硬是让5000元变成了近100万元。

　　2005年，就读信息管理专业，在大学里默默无闻的金津休学成立杭州渡口网络科技有限公司，如今很多老师和同学甚至连名字和人还对不上号。

　　靠父亲资助，成为第二个“马云”

　　虽然，金津说自己没有偶像，但还是让记者想到了比尔·盖茨，盖茨13岁开始编写计算机程序。三年级时，盖茨从哈佛退学，全身心投入其与童年伙伴PaulAllen一起于1975年组建的微软公司。经过多年努力，如今身价世界第一。

　　而杭州的很多朋友则喜欢把他和8年前的马云相比，都在杭州创业，都做IT，创业艰辛而前景大好。

　　金津说，自己和马云做的东西、模式都是不一样的，但自己有信心做到像马云一样大的产业。

　　据金津的观察，游戏开发行业的规则是，研发成本越贵的游戏风险越低，美国暴雪公司投资上千万美金的游戏产品，比如《魔兽世界》，往往风险很低，代理商们为了争取代理权不惜打破脑袋；而投入几百万的小成本游戏风险相对就比较高。对游戏开发行业来说，较高的投入决定了其较高的门槛。而背靠家族资本，金津的胜算也大了许多。

　　虽然创业资金大部分来自其父，但金津更愿意视之为一笔风险投资。“资本就像炸药包，会给我带来很大的压力，它会左右我一些东西。”他说。

　　金津的公司自主研发的3D游戏《天机》已经上线。《天机》已经和即将在东南亚7个国家和地区上线，北美市场是下一步的重点。达到上亿的收入，似乎并不太难。

　　一周吃5次兰州拉面

　　经过两年的发展，他创办的渡口公司已拥有员工300余人，成为我省规模最大的网游企业，不仅在杭州、上海等地设立总部和分部，而且在全国11个城市建立了办事处。今年，当国际知名的风险基金对渡口公司进行战略性风险投资时，公司的估值达到了近10亿元。年底第二部网络游戏也即将面世。与此同时，一栋高达30多层的属于自己的网游大厦也即将在钱江南岸的江南大道上破土动工。

　　但这并没有让他满足，他仍在思考很多问题。

　　陈天桥的成功让人们习惯把盛大当做游戏行业的标杆。但金津还是很困惑：“毕竟盛大也只有7年的历史，我们是走他的老路，还是自己一步一个脚印摸索？”

　　“优越的环境容易把人养坏。过去我们刚创业时，每顿饭吃泡面，一天的运营成本花费才100元。”创业之初，为了公司的发展他常常贴钱请客。需要出差时，为了省20元的班车票，他也会算上一下。

　　如今他吃饭还是很随意。“像我们一般早饭不吃，一周就是14顿饭，但我会吃5次兰州拉面。方便，省时，我们这个行业不同于传统行业，时间就是金钱。很可能一夜暴富，也可能一天化为灰烬。”

　　要上市，做全球最大的网游

　　金津的学业并不打算继续了，但对大学生创业，他有很多体会。他说，男女搭配，练兵不累，倒不是说要有女的一起创业；创业的时候，团队内，人员的性格很重要，外向的和内向的搭配。除了要吃苦耐劳外，还要会抵抗诱惑，要会享受寂寞，根据自己的性格、脾气、特长来进行行业定位。

　　说到未来，金津说，上市是肯定的，但高科技行业变数太多，关键还是先要扎扎实实把自己的事情做好，他始终很低调，一般手机上没有的号码他都不接，也很少在一些公共场合露面。“在浙江我们是最大的网游，但在全国只能排第三梯队，明年希望进入第二梯队，然后快速进入第一梯队。梦想是成为全国、全世界最大的网游公司。这需要一步一个脚印。”
]]></description>
		</item>
		<item>
			<title>对话周鸿祎：从程序员创业谈起</title>
			<link>http://www.kingmx.com/article.php?id=15248</link>
			<pubDate>2007-4-27</pubDate>
			<description><![CDATA[&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;离开雅虎中国后的周鸿祎现在的身份是IDGVC的投资合伙人，做风险投资的他自然对创业有着说不完的话题。由于周鸿祎出身程序员，也一直是本刊的忠实读者，他希望一方面站在投资商的角度，同时以一种过来人的身份来探讨“程序员创业”这个话题。
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;一个周五的傍晚，在北京光华路的一个酒吧中，本刊约到周鸿祎进行这次对话。从昌平远道赶来的周鸿祎由于塞车而晚到了半个小时。由于开会讲了一天的话，他的声音有些嘶哑。不过在草草的吃了晚饭后，周鸿祎仍然用其快速的语调表达了自己的观点。
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;记者：我已经看到您在其它的媒体上接受了一些采访，也谈到了很多关于创业的话题。面对程序员这个群体，讲创业有什么特别的地方呢？
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;周鸿祎：的确如此，最近由于我的身份，只接受创业方面的话题。关于程序员创业，我之所以愿意谈我的观点，是因为我是程序员出身，也是从小公司做起来的，看到他们，就好像看到当年的我，我非常关心程序员个人包括共享软件作者和一些小网站。我希望能和他们分享一些经验和体会。
首先，我想说的是聪明人不一定能成功，程序员多半很优秀、很聪明，但是聪明人不一定都能成功。我希望程序员能够清醒的认识到这一点。希望我的观点能够给程序员一些帮助，哪怕只是对我的某一句话有了感觉，对他以后的成长产生了帮助，这就足够了。
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;中国的程序员群体有两类特征比较明显，这在CSDN的论坛就能够感觉到：一群人是自我感觉良好，以专家自居，另一群是软件蓝领埋怨公司和社会环境不行，待遇不好。
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;应该说，中国的商业环境确实不是很成熟，因此中国程序员创业的成功率也是很低的。放眼望去，中国互联网成功的人士出身于程序员的并不多。
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;我想说，在这里，我谈论的是程序员创业而不是程序员挣钱。挣钱很容易，写一个共享软件，一年可以挣几百万。但我希望谈的不是告诉程序员如何挣钱，而是要告诉程序员如何去创业。比如现在很多的共享软件的作者收入很高，衣食无忧，但从创业的角度看，它并没有以商业公司的方式创业成功。
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;记者：那根据您的观察，中国的程序员在创业方面欠缺哪些？
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;周鸿祎：首先是合作心态，这是程序员普遍缺乏的，当然这也是这个特殊群体的特殊原因决定的。
程序员的个性多半是傲气的、固执的，这些特点在写程序的时候都是优点。你必须要自信，必须要执着，你才能把程序写好。但是反过来说，这些特点在做商业的时候却是致命的缺点。大家经常说这句话：态度决定一切。程序员往往会觉得自己在做世界上一件十分伟大的事情，这就是驱动机器，修改一行代码，机器就能够工作，可以产生各种不同的行为。这很容易会让程序员产生一种错觉，认为自己可以Control&nbsp;Everything。程序员的自信在编程上是非常需要的，但不是适合一切场合。如果我们不说这些，可能很多程序员到现在还不知道自己错在哪里，仍然认为自己是King&nbsp;of&nbsp;the&nbsp;World。
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;事实上，程序员的能力只是控制了一个机器。但创业仅仅具备了和机器打交道这一种能力是绝对不够的，他还需要和合作伙伴、竞争对手、投资人、员工甚至整个社会环境打交道。很多程序员因为已经习惯了和机器打交道，不善于也不愿意做其它的工作。很多程序员内心会认为“营销不是很简单嘛，市场很简单啊，管理也很简单啊。”我认为这种心态是非常害人的。
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;程序员很固执，他觉得自己是机器的统帅，因此不会灵活，不会妥协。我之所以这么说，是因为当年的我就是这样的个性，越是优秀的程序员这些特征就越明显，但是我后来意识到这些问题，我就逼着自己改变角色。
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;记者：在做公司的过程中，您应该也经常和不同层次的程序员打交道吧？有什么深刻的故事和印象？
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;周鸿祎：这两天，我收到几封程序员的来信。有一封信中大意说“我是个如此优秀的程序员，为什么我就不能成功呢，请你指点。这里有我的Blog地址，看完你就会了解我了。”我想说的是：如果真的希望别人帮忙，就要把情况真实的说出来，而不是上来就说自己很优秀，这种语言就会让别人觉得很不舒服，不是很好的交流方式。我还真看了那个Blog，但看完之后，觉得这个程序员就是一个空想狂。
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;可以说，很多程序员实际上是优秀带来了自负，这种自负使得其不要说创业，可能在在公司中工作也会遇到问题。所以，我甚至认为程序员在创业方面遇到的困难比其它类型的人员更大。如果程序员希望主导一个创业，可能首先就要逼自己不是一个程序员。
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;记者：所以我们不能只单纯谈程序员创业，而是要从程序员创业谈起。为了避免这些问题，要做哪些转变呢？
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;周鸿祎：是的，要从创业谈起。程序员首先要学会和别人合作。提到这点，很多程序员都会说“我正在带着其他程序员写程序啊，我会合作啊。”但这种合作是片面的，我所谈的不仅仅是程序员和程序员之间的合作，而是包括了程序员和其它各种角色之间的合作。程序员之间相互的语言比较能够容易理解。但作为一个程序员，你能不能和商业人员、销售人员很好的合作呢。
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;我这些年还看到很多这样的例子：程序员动不动就把目标定为比尔盖茨。其实，比尔盖茨不应该成为程序员崇拜的目标对象，这会让程序员迷失方向，因为微软另外一个创始人保罗艾伦才是真正的程序员，盖茨已经成为一个管理者。再看其它一些例子，Adobe&nbsp;公司两个创始人也是一个精通技术，一个对商业精通，这样的搭配才更利于成功。因此，对于很多程序员来说，一定要找准真正的榜样，不要被外界的故事迷惑了头脑。如果剖开一些故事的外表，你会发现国外很多成功的程序员，背后一定有一个很强大的商业感觉的人或者一个团队。
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;记者：那也就是说，程序员应该作为一种创业的参与者，而不一定要做主导者了？
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;周鸿祎：程序员的商业感觉其实并不是很好。即便有商业感觉，其实这只是一个灵感，一个创意，但要做成、做大还需要一系列的管理、市场、运营，这些对于程序员是不可想象的。程序员要明白，在自己不擅长的领域，找到一个可以弥补自己缺陷的合作团队才是出路。加入一个创业团队，可能个人占10%，但因为更容易成功，而且团队可以做100分的事情。而如果只是一个人做，很可能就失败了。例如：Google的第20名程序员都可以获得五亿美元，这也是一种成功。
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;这方面，国外的程序员对自己的长短比较清楚。在硅谷，很多程序员技术上都很牛，但他们都非常明了自己只是在技术这个领域水平比较高，出了这个领域，自己什么都不是。正因为有了这种心态，他们特别懂得与人合作。我认为国外的程序员已经普遍意识到了这点，他们很愿意成为创业团队中的一员而并非自己创业。
因此，程序员需要调整心态，不要把自己当作精英人物，要承认自己在编程方面是优秀的，但永远有人比自己更优秀，对于其它的领域，很可能自己很无知。要知道，其实程序员的选择是最少的，因此抱有开放的心态是最重要的。
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;记者：你认为国内的程序员在哪些地方还与创业的要求存在一定差距？
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;周鸿祎：我认为现在的很多程序员经验过于不足，他没有认真踏实做过很多工作就奢谈创业。如果一个程序员没有在编程方面深入过，没有积累，也就是半瓶子醋。这样的程序员我接触过很多，他们自己也不清楚问题出在哪里，让人感觉又爱又恨。我认为程序员既然要凭借自己的技术，那就一定要踏实，要能够实现任何创意。
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;但现在一些程序员自己没有商业意识，却又很自负，不相信别人，而且不理解的事情就不做。我遇到过很多程序员，他们对公司做什么方向都质疑，他们希望自己先想清楚，可是一想就浪费了很长时间。这些程序员积累的不多，看不到方向，但他也不相信自己的公司和老板，这是一个悖论，需要程序员深刻反省。要知道，每个公司都有懂商业的人。
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;就这样，一些程序员极端自负，另外有一些程序员碰了很多钉子之后，感觉很自卑，于是便认为国内软件业不行，最后出国或者打工，很少有程序员能对自己能做公正的评价。
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;记者：您是否认为国内的环境是造成程序员浮躁的因素呢？
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;周鸿祎：这个倒问住我了，我以前没有仔细考虑过这点。但我想，不管怎样，程序员需要先从自身找问题，因为大环境就是这样了。我承认一个现实：程序员生存状态并不是很好，但程序员很多报怨其实是一种不切实际的期望值和自身的缺陷产生的反差。
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;首先，产品没有大小，只有市场的大小。很多人总是觉得这也小，那也看不上，认为公司做的产品很无聊，要做就要像CSDN论坛中某些人宣扬那样：做游戏一定要做3D引擎，好像只有这样才够牛。这其实就是一种浮躁。很多程序员写软件总是很多bug，基础知识也不牢固，没有参加几个项目，没有写过十万行代码，就奢谈做大项目，这有价值吗？
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;而且我还发现有些程序员特别愤青，骂环境，骂老板，其实这只能把自己的心态搞的很坏。很多人刚进公司时做的很差，虽然工资少，但他没有想到给公司增加了很多bug，公司实际上是在给他出学费。论坛上大家都在讨论哪里活干得少钱拿的多。甚至还有人列了一些黑名单。这种做法的结果就是程序员自己将周围环境搞的乌烟瘴气了。
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;有的程序员还非常喜欢指点江山，指点公司。我个人觉得这不是不可以，但指责别的公司对个人没有什么好处，因为存在就是合理的。如果看不到，恰恰证明是自己不懂。我看到很多程序员也写Blog，技术交流的我认为非常好，但有些人是写评论。我是觉得程序员不要做评论家，中国不缺评论家，最缺的是实干家。
总之，程序员一般过于自我。总生活在自我的世界中，就不可能真正了解世界是什么。我很早就意识到了这些问题，也努力的去克服。我的经验就是看别人如何做的好，为什么能够做的好，什么是我所不能理解的。程序员要学会慢慢站在别人立场上看问题。
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;记者：您对希望创业的程序员有哪些建议呢？
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;周鸿祎：对程序员来说，现在要做的也很简单，这就是需要大量的实践，要慢慢培养对产品，对商业的感觉。我的建议说出来可能有些忠言逆耳，但是绝对都是肺腑之言。对绝大多数程序员来说，自己一个人成功的机率是很小的，所以我认为加入一个创业的团队可能更为合适。现在有很多初期创业的公司，也需要很多优秀的程序员加盟。如果有理想，可以选择加入一个团队，也有相应的股份，这方面我可以充当一个桥梁。]]></description>
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		<item>
			<title>陈天桥：后悔当年没收购九城 辩论所向无敌</title>
			<link>http://www.kingmx.com/article.php?id=15188</link>
			<pubDate>2007-4-17</pubDate>
			<description><![CDATA[
在一些人眼中，陈天桥沉默寡言，老谋深算，似乎不可接近。而朱威廉却更能理解“强势”又“偏执”的陈天桥，知道他正进行着“谨慎”的战略思考。 

陈天桥是一个褒贬不一的争议人物，朱威廉同样也是。朱笔下的陈天桥“激流勇进、逆风飞扬”，一股“英雄惜英雄”的情感跃然纸上。 

我这个人，你说我野马也好，牛仔也成，痞子也罢，混混也行，反正我就是自由惯了，受不得拘束。给谁打工此等俗事，精神不乐意，肉体会抗拒，以前想都没有想过。直到我知道了盛大，认识了陈天桥。 

陈天桥是我人生中第一个老板，一个很有个性的CEO，一个中国互联网的风云人物。他为我提供了一张进入“嘉年华”的门票，我在盛大的2年时间犹如坐过山车，过程中充斥了尖叫与刺激，事后又有着刻骨铭心的回忆。 

陈天桥很强势，很霸气。初次见面，就给我留下了深刻的影响。他人不高，但是气势十丈高，压得住人。他男生女相，南人北相，有着超乎其年龄的老成——听他说话，不快不慢，中气十足，声音顿挫有力，逻辑感强烈，气势如海啸般扑面而来。 

一听到你的言语有什么问题，他会立刻指出来；如果他懒得纠正，眼角也会扫视你一下，眼神犀利得可以让人当场毙命。心理素质不好的人必定肾上腺激素分泌加快，呼吸困难，平时讲话的果断利索全然消失（现在想想，我那结巴的毛病估计就是当年落下的）。所以公开论坛演讲时，很多老总不愿意排到陈天桥后面，就像大部分女歌手不愿在演唱会上碰到实力派女高音韩红一样。 

他一度“不敢”坐飞机 

陈天桥为人非常谨慎，绝不像某些媒体描述的那样好赌。相反，他非常精于计算，喜欢全局的控制感，或者说更像个工程师——既要注意大局的平衡，也要缜密地计算到每个细节，恨不得生出三头六臂，将每颗螺丝帽的位置一一扳正。 

看到有人浪费食堂饭菜，他怒不可遏，当场训斥；看到部分员工行为不文明，他亲自写文章并召开大会小会纠正不良作风。在文化建设方面，陈天桥向来是一人担纲的。哪几种人是受欢迎的，哪几种人是不受欢迎的，各种有关树立企业文化的运动此起彼伏。毫不夸张地讲，从餐桌到卫生间，陈天桥无时无刻不在思考着有关企业发展的种种问题。纵使陈天桥已经不是“福布斯中国排行榜”的首富，但是如果《福布斯》能出一个中国最操劳CEO的排行，陈天桥的名字应该高居榜首。 

这种操劳一直纠缠着陈天桥。自从盛大开始运营网络游戏后，焦虑就从未离开过他。按照他的说法，盛大是从创业最初时的每天都可能倒闭，到每周都可能倒闭，到每月都可能倒闭，一路风尘仆仆走到每年都可能倒闭。 

我刚刚加入盛大就赶上了与韩国合作方的版权纠纷，官司在新加坡、香港、北京三地同时展开。除此以外，网络游戏的外挂和私服如同噩梦一般如影随形。账号被盗、装备丢失，玩家聚众上门闹事等问题层出不穷。更有玩家冲到陈天桥的办公室与其面红耳赤怒言相争长达几个小时。再加上学校、家长以及各类学者针对网络游戏的不利评价纷纷出炉……法律风险、政策风险、社会风险犹如三座大山压在了盛大的头上。 

是历史造就了陈天桥极强的风险忧患意识，使得他凡事都要事必躬亲，每踏出一步都如履薄冰。在我最初加入盛大的一段时间里，陈天桥从不坐飞机，到北京无一例外都以火车往返。据说是其心脏无法对付飞机起飞和降落时的压力。 

就是在这种压力下，陈天桥带领着盛大突出了重围，于2004年5月13日正式登陆纳斯达克。那天直到深夜，盛大的高管和很多员工都守在公司的电脑旁边，虽然当时纳斯达克正值低谷时期，盛大的股票也没有在开盘后一路走高，但上市这一步还是坚定了所有人的信心。盛大终于从一个风雨飘摇的私营企业走向了一个更为成熟，更具有抗风险能力的公众企业。 

跟他争论让我想跳楼 

盛大的“强势”有着其九死一生、夹缝中求生存的历史原因，也有着陈天桥身上固执己见、永不服输的基因。 

陈天桥从来不会为任何人或者任何事而改变主意，重大决策会议之前必定是他先想好了答案，然后高层一番讨论后由他来梳理归纳，最后得出的结论无一例外地与他所设立的最初目标相吻合。 

如果你想说服陈天桥，必先要在逻辑上战胜他，而他的逻辑从来都是滴水不漏，所向无敌。我曾经花费2天时间整理思路，准备充分后满怀信心地走进他的办公室与他就某个观点一决高低。结果10分钟后就走出了他的办公室，恨不得从四楼一跃而下，懊恼于自己的口才和逻辑竟然如此混乱，甚至一度怀疑自己的智商出了问题。 

盛大的“家庭战略”其实是陈天桥经过反复探讨和不断论证后才启动的。他的思路是正确的，市场机遇也是存在的，但实际问题在于：企业的执行力、资源、业缘储备都跟不上，有关政策法规方面没有作出适当的评估。硬件、软件、市场、渠道，涵盖了太多不同的领域，其中任何一部分都够一个世界级的企业忙活一阵子，盛大居然一口气想包圆，无疑难度是巨大的。 

从今天来看，我认为“家庭战略”的激进之处在于：盛大在一个错误的时间，启用了一支尚未准备好的团队，去执行一个正确的任务。 

但陈天桥有他自己的道理。以我的了解，网络游戏从来都不是陈天桥的终极目标，他的理想是打造出一个跨媒体、跨终端的超级互动娱乐平台，让用户不仅在电脑上，还要在手机上，甚至在电视上享受盛大所提供的各种不同内容的产品与服务。 

陈天桥比任何人都了解网络游戏产业的短板，知道行业政策的约束力度，他一直试图将盛大并入主流经济，尽管这并不容易。 

不应该轻视“九城” 

有两个问题一直让我耿耿于怀，始终没有找到恰当的答案。 

其一，为什么盛大当年没有并购“九城”？盛大上市的时候，“九城”的IPO连影子都看不见，前者的收入是后者的10倍。当时是削减竞争、巩固市场的大好时机，盛大也有足够发起收购的资本，可是后来却选择收购了新浪的股份而非迅速统一网络游戏市场。 

其二，就算当时九城不值一提。可为什么没有集中精力、不惜一切代价把WOW（魔兽世界）拿下来？盛大原对WOW志在必得，当时流传着一个说法：WOW这把大刀，只有盛大才能舞得起来。结果是朱骏拼上了身家性命，孤注一掷与暴雪合作。现在“九城”巩固了其主导地位，市场份额也突破了20%。盛大当时以一款并不成熟的梦幻国度迎战显然是过于自信，缺乏正确的评估和自我认识。 

盛大在今年3月21日宣布代理由韩国Wemade所研发的巨作“苍天”，这是继收购“Actoz”后又一个令人瞩目的举动。拿下“苍天”的同时也证明了陈天桥已经结束了长达近5年的版权之争，过去所有的恩恩怨怨、是是非非终于在资本的大锤下尘埃落定。如今的盛大终于可以轻装上阵，只需面对已经进入白热化的市场竞争而已。 

陈天桥近2年露面的次数不多，耐得住寂寞的他一直在闭关修炼，调整内功，准备着下一个巅峰之战。虽然盛大股价现今只有鼎盛期的一半，市场份额也从最高超过50%降到了现在的25％左右，但是我相信陈天桥一定能带领盛大突破包围，重返网络游戏的王者宝座。 

陈天桥不为困难妥协，不向挫折低头，他既有很强的战略思维，又有超于常人的精神和毅力。除此以外，盛大的“影子内阁”不离不弃，还有一批坚定的中层管理人员相伴相随。我相信在陈天桥的领导下盛大必将夺回所失去的阵地。不仅如此，我还相信“家庭战略”从未停止过调整和部署。喜欢激流勇进、逆风飞扬的陈天桥一定还没有忘记他那“超级互动娱乐平台”，壮志凌云的梦想终有一天会得以实现。(作者:朱威廉）
]]></description>
		</item>
		<item>
			<title>马云：我可能疯狂一点，但绝不愚蠢！</title>
			<link>http://www.kingmx.com/article.php?id=15109</link>
			<pubDate>2007-3-13</pubDate>
			<description><![CDATA[
站在世界的巅峰学习

如果说每年全球娱乐界最为群星云集的是奥斯卡颁奖晚会，那对于政商界来说，最期盼的就是达沃斯世界经济论坛。

2007年1月24日，阿里巴巴老板马云又一次来到了达沃斯。台上巨大的屏幕上，投射出马云夹杂各种手势的影像。在这次年会上，马云共参与了三个论坛发言，大概是最忙的一位中国CEO。其实，他已经推掉了三个主题演讲与讨论。

“每年在达沃斯，我都极度放松，那是一场思维的盛宴。”马云说，“你转过身这是一个总理，转过去那是一个总统，大家在一起畅所欲言，每一场的感受都是极其奇妙的。”

参加各种各样的论坛，和各种高手“过招”是马云工作中很重要的一部分。平均每个月，他几乎都有一周多的时间花费在国外的类似场合中，为的就是增长见识。






不比成功比磨难

“生活是公平的，哪怕吃了很多苦，只要你坚持下去，一定会有收获，即使最后失败了，你也获得了别人不具备的经历。”马云说。

和许多CEO不同，马云坦承自己有压力，他的语录中还有著名的一条：“男人的胸怀是委屈撑大的”。尤其收购雅虎中国之后的一年，马云承受了巨大的压力。在2005年，他有一大半时间待在北京处理各种各样的难题。

“压力是躲不掉的。一个企业家要耐得住寂寞，耐得住诱惑，还要耐得住压力，耐得住冤枉，外练一层皮，内练一口气，这很重要。”马云说，“武林高手比的是经历了多少磨难，而不是取得过多少成功。”

学会爱自己

压力和磨难一点也不妨碍马云自己爱自己，他很看重自己的休息。

工作所迫，他经常需要在飞机上消磨时间，午餐也常常要到下午两点才吃得上。但他坚持准时吃晚餐，保证七八个小时的睡眠。

“睡觉是很重要的休息。”马云说。

每年，他还会和家人一起去度假，大部分时候是去国外，偶尔也在国内转悠，比如西部。打高尔夫和遛狗也是他重要的锻炼方式之一。马云养了一条纯种的德国牧羊犬，名字叫“阿波罗”，因为他信奉“太阳神阿波罗”是最棒的。据说，马云常常半夜带他的狗散步放松。

“就是有段时间瘦了点，现在又恢复了。”马云笑着说。

让团队笑起来

不仅擅长自我调节，马云还是整个公司的“开心果”。在公司里，他就像个闲不住的大男孩，一不留神就出现在员工身后，眉飞色舞地聊聊业务，不露声色地给些启发。他曾把手机铃声设成《我们是共产主义接班人》；喜欢围棋，可是下得很臭；玩四国（一种游戏），也很臭；玩“杀人游戏”时总是第一个出局，因为话太多。

事实上，他非常注意控制压力的范围，绝少向员工传递。这使阿里巴巴的3000名员工都成为“快乐青年”。

在阿里巴巴的杭州总部，墙壁上随处可见大家一起出游时的照片，员工们自行发起组织了10个兴趣小组，每个组都有一句搞怪口号，活动费用由公司承担。

“压力是自己的，不应传染给员工。我一直和我的同事说，没有笑脸的公司其实是很痛苦的公司。”马云说，“我最喜欢猪八戒的幽默，他是取经团队的润滑剂，西天取经再苦再累，一笑也就过了。我们公司的LOGO就是一个笑脸。”

疯狂地奔向梦想

但时常展示笑脸的马云，却并不擅长经营自己的公众形象。很多时候，他狂妄不羁，素有“疯”名。

在阿里巴巴和各个子部门的狂欢中，他会打扮成维吾尔族姑娘或江南渔夫。

在接受媒体采访时，他习惯搞出种种小动作，有时是衔着一根长长的烟杆，有时是摆弄一小盒火柴，甚至拍打小球。他的解释是：这有助于思维和表达。

在2005年第五届“西湖论剑”上，他翘着二郎腿与克林顿对话，在听张朝阳、丁磊、马化腾、汪延和经济学者张维迎论战到兴起时，他顺手抄起台下一把凳子就扔上台，然后一个箭步冲了上去。

而杭州的市民偶尔也可以在大排档里见到他。喝得微醺，跟一大帮人神侃瞎聊，手舞足蹈，俨然一个小市民。

“我有一副天生的好口才，为什么不可以在大街上宣传我的公司？”马云说。

不像那些时尚的CEO，马云从来没有专门的机构规划自己的公众形象。但这个被《福布斯》描写为“长相怪异”的43岁的CEO，居然有着大量的“粉丝”。2006年年末，网络歌手慕容萱还把马云编进了自己的原创歌曲中——

“只有想起马云才让我感到温暖/他的魅力让我芳心大乱/马云我真的真的爱你/不奢求今世就在一起/来世还爱你”。

“我可能疯狂一点，但绝不愚蠢！”马云说。

事实上，他真正的本事不是一个人“疯”，而是能让所有人疯狂。在美国麻省理工学院讲台上，他口若悬河、张牙舞爪，在哈佛讲台上与诺基亚总裁激烈辩论，最终赢得了台下1000多名听众长时间的起立鼓掌。

“疯狂”的马云有着朴素的梦想：把阿里巴巴做成一家“102年老店”，并对人们产生一定的影响，就像GE、微软或IBM那样。他还希望等年纪大了，写一本“阿里巴巴1001个错误”和大家分享。

马云在说

→创业这么多年，我遇到了太多的倒霉事，但，只要有一点好事，我就会让自己非常开心，“左手温暖右手”。

→Judge（判断）一个人、 一个公司是不是优秀，不要看他是不是Harvard（哈佛），是不是Stanford（斯坦福），不要Judge里面有多少名牌大学毕业生，而要Judge这帮人干活是不是发疯一样干，看他每天下班是不是笑眯眯回家。（焦晶）
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		</item>
		<item>
			<title>张朝阳：用人选择有得是时间 希望这次用对人</title>
			<link>http://www.kingmx.com/article.php?id=15071</link>
			<pubDate>2007-2-10</pubDate>
			<description><![CDATA[

“我们生活在一个很残酷的社会，公司之间竞争就像非洲的野兽争夺猎物。”搜狐董事局主席张朝阳手里的雪茄明灭可见，据他回忆，偶尔抽点雪茄的习惯还是上次搜狐股票在1美元下徘徊20多天时养成的。

这一次抽雪茄，他称自己的心情相当不错。搜狐第四季度财报发布，数字无甚大喜表现平淡，张朝阳心情喜悦的来由，是因为非常高调地任命了3位高管。

一个人的搜狐

张朝阳如今依然算是个勤奋的CEO。公司的新产品和技术他都会全面关注，为了在博客上与新浪叫板，他自己率先开博，个人博客排名列榜上前十，他还将公司的新产品放在自己博客页面，供网友自由下载。

“用产品和内容来影响广大消费者的行为，这让我特别兴奋。”据他介绍，过去一年中，除了大部分经历花在搜索业务上，最近几个月他正在抓内容改革，“我没做过总编辑，但我觉得搜狐新闻的路子要改，要加强思想性，要多些人文关怀。其实我先改革了娱乐、体育，见到明显效果后，我又对以前的优势频道给予了更大的技术支持，使得现在财经频道跟现在中国股市一样，上得很快。”

“我们要打的攻坚战仍是搜狐新闻，为找一个合适的内容总编，我面试了很多人。搜狐就是慢火烤全羊，我们有的是时间，不会因为这个季度不行，我这个CEO就当不了，我们有足够的时间反思和观察。”言及此，张给不知何时灭掉的雪茄重新点燃。

问他，如此深入一线做具体业务的CEO不累吗？他答：“我就像是别动队似的，主要来解决问题，如果我把正确的人放在那儿，就不累了，像现在娱乐宽频整个就没花太多的心思，只需讨论方向性的东西。”

“但若用不对人，就会耽误很多时机，类似的问题搜狐也有过惨痛教训。”他补充道。这种事必躬亲的态度也有人提出质疑，质疑者普遍担忧：长此以往，搜狐的问题就是张朝阳的问题。若市场、销售、技术、内容，统统是张朝阳个人领队，显而易见，他主抓哪一块，哪一块就会有起色，而一旦放手，马上就会下降，这对一个日渐庞大公司而言，是个不小的考验。

一个团队的希望

财报难让人高兴，但给予部分执行管理人员的晋升让张朝阳表现得还很振奋，公告中提升王昕为联席总裁和首席营销官，提升余楚媛为联席总裁，提升龚宇为首席运营官。不久前，搜狐还任命来自传统媒体的于威担任搜狐总编，任命王小川担任负责搜狗业务的副总裁。

市场竞争的确残酷，排名前后挨着的门户兄弟都在重点页面或用新闻或分析等不同角度点评了搜狐的本季财报，基本唱衰声一片。

“由于运营商监管，无线下滑让我稍微有点意外，其他都在我意料之中。曾经为让华尔街满意，搜狐走过漫长的曲折之路，现在这些数字我并不在意，我最在意的是两年后搜狐是不是聚集了更大的人气。”张朝阳坦言。

“张朝阳的确是努力坚持之人，但创新精神略显不够。”一位互联网圈内人士对他如此评价。

其实为持续聚集人气，张可谓用心良苦，曾一度尝试并宣扬“矩阵战略”。从2002年并购ChinaRen开始，搜狐上市后最重要的举措就是组建门户矩阵，Chinaren校友录、17173游戏网站、焦点房地产网、图行天下、包括后来大举进入搜索领域，张朝阳的门户矩阵野心昭然若显。但因注意力分散，除品牌广告外，并无其他突出业务，故盈利的手段降低，战线太长，导致其收入乏善可陈，体现在财报上亮点不多。

“这的确存在误区，主要是整合问题，尤其在收购后，没有很好的技术把它们整合到一起，虽然产品都不错，但如何让它释放、爆发就很重要。”互联网磨砺十余载，如今颇有点不惑之感的张朝阳直言，靠“秀”自己吸引网民和媒体注意力时代已过，“那时候搜狐初创，秀自己80%目的是可为公司做廉价推广，20%也满足了自己国外10年无人知的虚荣心态。”

张朝阳自己说现在需考虑自己时间成本问题，为了“搜狗”引擎能尽早打败百度，他经常会坐在技术人员边上与其探讨，而搜狗的输入法也正是由于他的敏感，公司才会将其作为重点产品推出。

“在美国，硅谷竞争太激烈，那样商业环境下，一个公司迅速崛起他就做一件事，在中国你就可以做到一个超媒体，技术与内容相互影响。虽然Google市值比新闻集团要大，但是我更希望搜狐业务形态上更像新闻集团和时代华纳。”张自信地续称，“如果搜狐股票再跌的话，我肯定会增持，涨的话，就属于个人理财了。2007年是我们的收获季节，奥运会前后这两年，在互联网竞争的格局上，也许搜狐霸业的雏形能够展现。”
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		<item>
			<title>搜狐张朝阳：总围着华尔街转没好处</title>
			<link>http://www.kingmx.com/article.php?id=15047</link>
			<pubDate>2007-2-9</pubDate>
			<description><![CDATA[搜狐CEO张朝阳摆明了要跟互联网公司的华尔街梦想大唱反调。昨天，搜狐公布2006年财报，其全年总收入达到13420万美元，但股价却出现小幅下跌。 
　　张朝阳对此类短期变动并不在乎，他更劝说同行们根本别看华尔街“眼色”，“搜狐已经从过去的一切围绕华尔街指挥棒运转，转变到以技术和产品为驱动，打造‘百年老店’、成就互联网霸业的战略路线上来，这种转变已经持续两年，并还将持续下去。”这一大胆决定甚至将成为搜狐在2007年的行事准则。

　　自觉广告收入创纪录“平淡无奇”

　　记者：搜狐2006年的财报在广告收入上创了纪录，但是纯利却出现下跌，你是否因此感到压力？

　　张朝阳：我现在心情很轻松，因为财报基本算是平淡无奇，广告收入创了纪录，增长也很正常。

　　记者：股价下跌，竟然也不在乎吗？

　　张朝阳：纯利下降跟美国通用会计准则的算法有关系，它第一次把对员工的股权激励计入了成本，这在2005年是没有的。此外，这也跟无线业务的不景气有关。而且这只是短期的变化，不要太在乎。总是围着华尔街转没什么好处，以前我们听他们的声音太多了，以后搜狐不再这么干了。

　　记者：你好像对华尔街的意见很大？

　　张朝阳：上市的好处明摆着放在那里，但很多人忘记了它的坏处。尤其是我们这些很早就上市的中国公司，曾经因为投资人要求赚快钱而短期突击，好像股价一跌就会危及管理层地位。我们曾拼命上广告，做浏览量，猛扑短信业务、网络游戏，可是这对公司的长期增长有什么好处？真的是一种悲哀。

　　记者：所以就完全不理会市场压力，比如股价压力？这怎么可能？

　　张朝阳：其实只要董事会同意就问题不大，他们已经给予我谅解，而我顶得住压力。

　　“互联网是颠覆者的游戏”

　　记者：如果不考虑华尔街，你可以随心所欲地推暂时还不赚钱的热门项目。

　　张朝阳：也不是随心所欲，2006年搜狐已在三大战略产品上取得重点突破。其中，搜狐博客迅速崛起，今年我们还将推出全新版本；搜狗搜索刚推出了网页搜索3.0和相关衍生产品，那是一个依托100亿中文网页的搜索引擎；此外，P2P技术研发和应用也取得成效，如搜狐娱乐播报、搜狐体育播报，世界杯报道、视频直播NBA等。

　　记者：这仍然像冒险，是允许自己“放纵”。

　　张朝阳：这三大项目赚钱的潜力已经可以看见了，博客带来的人气可以为搜狐的频道增加广告，网络视频的广告已经开始投放。

　　记者：还有奥运和体育的内容，搜狐在这些资源上投入很大，什么时候才会有回报？

　　张朝阳：成本确实有，但奥运效应已经显现了，我们现在正和40多家奥运会合作伙伴洽谈业务，随着奥运会的临近，到今年下半年，你会看到搜狐拥有的第一手内容的集中爆发。

　　记者：你舍得为此付出多大代价？

　　张朝阳：互联网充满颠覆性，新技术的爆发将在两到三年内带来巨大回报，跟它比起来，什么毛利率的短期变化，这是一个等级的概念吗？

　　“华尔街的反应？我不在乎”

　　记者：财报中同时公布了新任命的三位高管，更包括两位联席总裁，你在公司的职权随之被削减了吗？

　　张朝阳：分工不一样，他们会分担更多销售方面的具体责任，而我会花更多时间思考公司的发展方向、技术方向，其实这种转变在去年已经发生。 

　　记者：国内媒体对这三位新高管比较熟悉，不知华尔街方面是否有认可的声音？

　　张朝阳：华尔街的反应？我不在乎。

　　记者：似乎三名高管都已为搜狐服役很久了，为什么拒绝从外界“空降”？

　　张朝阳：竞争太激烈了，能迎接挑战和胜任这几个岗位的管理者寥若晨星，王昕、余楚媛和龚宇三位同仁今天能够晋升成为核心领导层，是多年选择的结果。他们三位的晋升，意味着创办十年以来，搜狐打造本地化优秀管理团队的复杂任务已告一段落。
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		</item>
		<item>
			<title>网络大亨周鸿祎：性格决定命运</title>
			<link>http://www.kingmx.com/article.php?id=15020</link>
			<pubDate>2007-2-5</pubDate>
			<description><![CDATA[

37岁的周鸿祎是中国IT 业最复杂、最有趣、最另类的人物之一。

此人从学生时代开始折腾，工作后以软件高手身份离开方正创业；3721 网站获得成功，继而托身雅虎任中国区总裁，离职后拥资约五千万美元；从事风险投资不久，“变色龙”又回到起点，投资、创业两不误。

周鸿祎与中国互联网若干重大事件同在。他打造了最早盈利的搜索引擎；为了生存，不惜与权威机构翻脸；他是员工眼中的冷血老板，投资家的宠儿、业界最活跃的合作者之一；曾愤然回击“泼脏水”，也曾反躬自省，发起打击流氓软件的运动，并同旁人避之唯恐不及的“马云系”肉搏……

仗剑天下，毁誉由之。这个“喜欢做令狐冲”的家伙到底是怎样一个人？

一心创业：遇“贵人”闯过难关

“最可怕的是事业突然死亡。3721曾经走在生死线上，那种感觉比死亡还恐怖。”

周鸿祎出生于1970年10月，籍贯湖北。由于同是测绘工程技术人员的父母迁居河南，他在那里生活到高中毕业，中学生时，周就呈现出“牛人”迹象，多次在全国物理、数学竞赛中获奖。由于父母工作的便利，周很早开始接触计算机。“不懂什么编程，就是觉得好玩。”

1992年周被保送西安交大读研究生。读研期间“不务正业”，编过游戏软件、杀毒产品。为了卖自己的产品还开过两家小公司，招聘人手准备在全国“自建渠道”，以失败而告终。

“创业受挫让我明白自己欠缺的东西很多。我决定先进大公司，从最基础的东西学起。” 

1995年7月研究生毕业后，周鸿祎加入方正集团，从程序员做起，由项目主管到部门经理、事业部总经理，最后做到方正研发中心副主任。并在这家公司找到了“另一半”。

1997年10月，周组织开发成功中国第一款自主版权的互联网软件———方正飞扬电子邮件。由于互联网不属于方正的主营业务，他再度萌发了创业的念头。

1998年10月，周鸿祎成立国风因特软件公司，技术团队来自方正。公司网站就叫3721，“不管三七二十一”的意思。新公司起步于五个人。周和同事找了套便宜房子，维持最低生活水平。自己做饭，像美国的车库阶段。

几十万元很快烧完。此时周刚推出“中文网址”(网络实名前身)，不知怎么能挣到钱。回忆往昔，周感慨：“最可怕的是事业突然死亡。3721曾经走在生死线上，那种感觉比死亡还恐怖。”

1999年7月，周遇到了“贵人”：结识的IDG高级合伙人王功权给他投了25万美元。有了钱，周的路子渐渐宽广起来。1999年10月《IT经理世界》的封面报道写道：“周鸿祎和他的3721网站从互联网创业新生代中脱颖而出，成为本年度中国互联网经济备受关注的一个。”2000年初，3721进行第二轮融资，获得三家风险投资的二百多万美元。

以牙还牙：与CNNIC翻脸死磕

爱恨情仇还没有结束。2003年非典时期，他戴着口罩做巡展，到了一地拉开口罩就骂对手是“非法机构”，结果不咸不淡地吃了场官司。

“周鸿祎够狠、够义气、够聪明、够有钱，他是我所见过的网络界最有个性的人物。”IT写作社区创办人刘韧对他如此评价。

周鸿祎的“狼性”体现在敢与CNNIC(中国互联网络信息中心)“撕破脸”。在网络业，这个机构带有官方色彩。

3721网络实名是从中文网址发展起来的收费服务，与CNNIC 想做的业务存在交集。2001年7月，双方谈判破裂。CNNIC联手微软发布竞争性的“通用网址”，随后表示网络实名业务“法理”上有问题，应该由官方机构来做。

作为一个钱袋被人相中的小企业主，周鸿祎没有了退路。他发布《严正声明》，一遍遍向媒体陈述自己生存的合法性，讲到“上当经过”甚至因愤怒而哽咽。虽然这场口水战打得大家后来都捂住了耳朵，但企业传播自身观点的效果还是达到了。

尽管让人觉得“小气”，而且没有给官方留足面子，周鸿祎通过申诉保全了自己的企业。尽管3721、CNNIC 都想取缔对方，信息产业部召开听证会后息事宁人，无为而治。周鸿祎没被吓住，也没被“捂死”，得以坚持下去，继续寻找全面盈利的机会。

爱恨情仇还没有结束。2003年非典时期，他戴着口罩做巡展，到了一地拉开口罩就骂对手是“非法机构”，结果不咸不淡地吃了场官司。

周鸿祎记性不错，他不推崇“恕道”。“商业上还是合作为上，这是一个原则；但当时CNNIC 不是交保护费就能解决的，它要把我的生意变成他的，这就是原则问题。”若干年后他对记者强调，“原则面前没办法让步”。

胼手胝足：变身“办公室暴君”

周有个能喷水的遥控坦克，数次袭击过推门进来、忐忑不安的员工。后来有人说这是“办公室暴君”，他就把坦克藏起来了。

“坚忍不拔最重要，不服输的性格对我最有帮助。你看中国互联网这些公司，坚持下来的结局都不错。”周鸿祎如是说，“我所见过的成功创业者个性都非常强烈。‘偏执狂生存’，猥琐的人很难有领导力。”

周曾经说过：竞争对手是自己的磨刀石。其实对员工来说，他亦如是。

周鸿祎绝对控股企业，以工作狂的姿态施行高压统治。他成天把网络实名摆弄来摆弄去，总能找到新的功能、合作者和目标，然后凶猛地推行，要求“时间过半、任务过半”。

紧张感包围着创业者。周鸿祎随时监控各部门流程，不辞劳苦。他不喜欢上班时间开会，因为他觉得那样耽误工作，是“集体偷懒”，于是大家经常折腾到半夜；他妹妹曾负责客服，会上常被轰炸，给训得眼圈红红。

“早期融资规模太小。没有钱的话你不能承担错误，可能一个错误就会让企业整个翻了，对不对？企业日子过得紧巴巴的，我一直在为生存而担忧。”时过境迁，周反省当年的管理：“当时的心态也不是特别好，因为生存压力大，对团队、员工和自己的压力都比较大。”

周鸿祎是个不断自省的人。他被记者称为“口水大王”不光是因为直言不讳，很多问题都自问自答了多遍。早期产品白皮书的每句话都经反复朗诵、推敲审定，就像把课本抄上一百遍的小学生。

在员工看来，除了工作上苛刻以外，这家伙机敏、幽默，不难相处。周有个能喷水的遥控坦克，数次袭击过推门进来、忐忑不安的员工。后来有人说这是“办公室暴君”，他就把坦克藏起来了。

直到2003年8月，周鸿祎请来曾任新华社通信技术局副局长的齐向东做总经理，才算找到了合意的搭档。经历雅虎中国时期至今，现任奇虎总裁的齐向东与周仍是琴瑟和谐。


洗心革面：土鳖难变海龟

周鸿祎转身当了雅虎中国总裁，从创业者变成了外企经理人。为了团结雅虎中国的老人们，他拍桌子、骂娘，喝高了还摔坏了门牙。

熬过了互联网低潮，自建销售渠道是3721走向盈利的突破口。周鸿祎的买卖越做越大。到了2003年底，他把年收入近两亿元人民币的3721 标价1.2亿美元卖给雅虎。接下来又收编了雅虎中国。由此时算起，这只“土鳖”深入敌后，当了两年的“海龟”。

雅虎中国顶着互联网巨头的大帽子，当时在中国基本没有影响力，一段时间连老板的位子都空缺，“水土不服”之严重在外企中也是罕见的。雅虎看中周的团队和现成的营收，预示了这是一场急功近利的收购。

周鸿祎转身当了雅虎中国总裁，从创业者变成了外企经理人。为了团结雅虎中国的老人们，他拍桌子、骂娘，喝高了还摔坏了门牙。但周并非多愁善感的人。“离开的人是因为不适应变化，”他简单地总结。面对媒体，周开始谨言慎行，按照外企的套路办事。

2004年，周鸿祎实现了雅虎中国历史上首次盈利。现金收入超过4000万美元，毛利接近1000万美元，同时把一搜和1G 邮箱做起来了。

虽如此，他还是无法改变一切。雅虎中国全部业务就靠3721 挣的钱养活；考核指标全部是利润，周做得越多就越削弱利润，非常矛盾。到2005年，百度上市、Google进入，门户压力日增……仗是打不下去了。2005年8月，周鸿祎宣布辞去雅虎中国总裁，在两年协议期未满时离开，随后成为IDG VC合伙人。外界估算周鸿祎得到3721 最终卖价的六成———超过五千万美元。

与此同时，雅虎掏出10亿美元，其中阿里巴巴业务与雅虎中国合并。马云称该事件为“阿里巴巴收购雅虎中国”；按照正常的理解，套现3.6亿美元的软银是交易的大赢家。

绝地反击：别朝我身上泼脏水

“你看过《兄弟连》么？我就是伞兵，我被包围了。我带了一支能征善战的团队，被困住了，要弹药没弹药、要人力没人力。”

恩怨是江湖上难解的结。

2005年的秋天是段沉郁的日子。离职雅虎中国总裁，很容易被理解成自“职场高峰”滑落。周鸿祎回到了起点。一些人奇怪他“没把碗里的肉吃完”；也有人判断他将被边缘化，成为可以随时“踩一脚”的出局者。

对于种种猜测，周起初并不想解释。记者约访时，周表示“雅虎的事情我不愿意谈”。

树欲静而风不止，周鸿祎不愿意谈的自有人愿意谈：周取得的盈利被称为“野路子”、“途径令人失望”、“没有未来”；在员工大会上，周上台致辞，希望马云为首的公司新高管善待老员工，这也被拎出来，作为其“野性”、“出轨的表现”……信息来源则是“阿里巴巴的一位高层”。

旁敲侧击、“泼脏水”激怒了周鸿祎。

“你看过《兄弟连》么？我就是伞兵，我被包围了。我带了一支能征善战的团队，被困住了，要弹药没弹药、要人力没人力。”周鸿祎愤然表示，“我就跟以前的微软中国总经理一样的结局。你谈什么战略？就是每个季度完成你的收入。”

“当初在雅虎拼命做，就是为了给中国互联网做些事情。当我意识到这种可能不存在，就决定退出。”他淡淡地说：“头衔不重要，最后大家记住的是你做了什么事。江湖混久了，活着就是硬道理。活着就有机会。”

对于雅虎而言，“杨致远在中国是赌徒心态”的评价显得“脑后有反骨”；但在了解周鸿祎性格的人看来，这家伙如果安于当经理人、搞办公室政治、面对恶意攻击“沉默是金”……那才是咄咄怪事。

另一方面，周的澄清并非纯粹出于“不胜其忿”。

离开雅虎中国使他正式解脱束缚、获得了自由。掌握着不大不小的资金，带着追随他的“兄弟连”，周正准备在新的起点掀起一番风浪。这时候对准他的尾巴一脚踩下去，于公于私周鸿祎都无法忍气吞声。

反躬自省：消灭流氓软件

其实周鸿祎、马云的个性颇有相似之处，但是双方还是义无反顾打了起来。阿里巴巴集团的声明用了三个“永远”、四个“所有”来表达情感，令观者瞠目结舌。

从投资奇虎来看，周不算刻薄寡恩之人。

周鸿祎出任奇虎董事长是在2006年3月。这家公司成立于2005年9月，一班干部则追随周多年。在搜索领域，奇虎一出生就会走路。周鸿祎曾经表示：“过去的员工彼此合作过、比较了解。我肯定会帮他们。但我只是教练，公司能不能做好，还要靠他们自己。”

当年出手3721、失去上市机会，企业中高层难免利益受损。如今兄弟们“啥也别说了”，机会在自己手里。奇虎就像“2.0版3721”，股权结构更加均衡。奇虎于2006年3月获得了红杉资本、鼎晖、IDG、Ma-trix以及周鸿祎联合投资的两千万美元，八个月内完成两轮融资，注入三笔资金。

对于“反水”旧部，周坚决不留情面。有人拿了250万奖金还反咬一口，周当着媒体的面提请他“讲清楚”。

随着“兄弟连”招兵买马，扩充成了“独立团”，生性好斗的周鸿祎杀了个回马枪。

这一枪打的是“流氓软件”。2006年7月，奇虎推出“360安全卫士”，亮出了把流氓软件一锅端的“灭绝大法”。直打得鸡飞狗跳，圈内外为之震动。

在最短时间内，“两只中国虎”掐上了架。由于雅虎中国软件名列“清理对象”榜首，战争迅速升温。其实周鸿祎、马云的个性颇有相似之处，但是双方还是义无反顾打了起来。阿里巴巴集团的声明用了三个“永远”、四个“所有”来表达情感，令观者瞠目结舌。

发动清除流氓软件运动是“义举”，对周本人也意义重大。

早在2001年初，周首创“插件安装”，成为中文IE 插件的先行者。由于锁定了庞大的用户群，3721的做法被广为效仿：门户掀起了插件第二波高潮，纷至沓来的还有百度搜霸、易趣、淘宝、中搜……

插件是“双刃剑”，最终发展到搞乱浏览器、陷于缠斗，令用户头痛不已；企业被“潜规则”卷入欲罢不能的恶性循环。“我虽不杀伯仁，伯仁因我而死。”顶着“流氓软件之父”的帽子，周自然不好受。如今亲手刺破这只“大痦子”、摧毁潜规则，他清算了中国网络业一段历史，也实现了创业以来最彻底的转身。

一心二用：布局点面结合

“事实证明了，在中国互联网市场上，美国公司统统都不行，必须是本土公司才行。”

如今的周鸿祎同时在做创业、投资两件事。“我一直做的是天使投资的事：看早期项目、做判断。”他宣布。“我现在是天使投资人。”

“天使投资”指帮助企业迅速启动的第一批投资人。回报率可能比较高，但金额不大，一般不谋求控制。天使投资是风险投资的初始阶段。IDG就曾孵化过不少中国互联网企业。

可是，奇虎公司摆在那里，周不可能不管；做创投也许只是非常时期打掩护的幌子？再者，天使投资如同撒胡椒面，虽然花钱少，也是有压力的。要是个“浪投手”，像火箭队外线那样经常来个十投不中，岂不成了“献爱心、送温暖”？

2007年1月Google与迅雷宣布战略合作，从侧面验证了周鸿祎作为天使投资人的眼光。如今团队成熟的奇虎是“点”，启动中的迅雷们是“面”。点面结合，周鸿祎对布局搜索引擎可谓不离不弃，心向往之。

“2001年百度坚定走Google之路，而我当时的精力放在建渠道、卖产品上，没有放开胆子去招人、投入，”周反思决策失误：“虽然当时收入是百度数倍，但在网页搜索这块落后于它。我们错过了这个机会，是非常大的遗憾”。

再战江湖，奇虎希望把搜索跟社区互动起来，这是百度、Google未建立优势的“蓝海”。周请来原和讯网总编刘峻，一心深耕细分市场。

虽然还在创业，周鸿祎的心态已与十年前大不相同。“我不那么急躁了。过去经常感觉‘过了这个村没有这个店’，实际上从投资角度来看，满眼都是机会，好企业不会被投完的”。为了放松，他有时看看DVD，打打网球。

1999年《IT经理世界》写他：“‘自己的理解’意味着对互联网精神的把握。‘自己的方式’意味着对互联网商业模式的创新。”世事如白云苍狗，周鸿祎不改初衷。

“事实证明了，在中国互联网市场上，美国公司统统都不行，必须是本土公司才行。”周鸿祎宣称：“中国的互联网江湖老大是‘各领风骚三百天’。新生代有更多的创造力。我要到草根、创业公司中间去，发掘互联网未来的新锐力量。” 

本报特约记者 李杨 

周鸿祎简历：

1995.07 进入方正集团，历任部门经理、事业部总经理、研发中心常务副主任；

1998.10 创办国风因特软件公司(3721网站)；

2004.03 正式出任雅虎中国区总裁；

2005.08 宣布离开雅虎中国；成为IDG VC投资合伙人；

2006.02 成立天使投资基金；

2006.03 正式出任奇虎公司董事长 
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		</item>
		<item>
			<title>王朔欲成博客收费第一人 点击一次收费一毛</title>
			<link>http://www.kingmx.com/article.php?id=15019</link>
			<pubDate>2007-2-5</pubDate>
			<description><![CDATA[
中国著名作家王朔日前在接受媒体采访时爆出，自己将在徐静蕾的“鲜花村”网站开一个收费博客。如果此举成功，王朔将成为国内博客收费第一人。但中国国家信产部告诉新民网，现在这一切还都是假设，具体怎么监管，要等假设变成事实之后，信产部自有说法。

收费博客：点击一次收费一毛 日收入可达一万元

王朔在淡出人们视野多年之后，近日以“生猛开骂”引发了轩然大波。不仅如此，此次“复出江湖”，王朔还宣布：3月份将在徐静蕾的鲜花村网站开一个收费博客，网友点击一次收费一毛。有网友给王朔算了一笔账：保守计算，如果每天有10万人看王朔写在博客上的小说，那王朔每天就可以收入1万元。等一部作品连载完了，王朔起码可以进账几百万，比出书赚得多，可以向“作家富豪排行榜”大踏步前进了。

信产部：还没变事实如何监管

2006年是中国互联网的“博客年”，据中国互联网络信息中心(CNNIC)《2006年中国博客调查报告》的统计，中国博客规模已达到1750万个，其中活跃博客接近770万个。如果王朔成功开通收费博客，将成为国内第一家收费博客。

对此，信产部新闻处的一位工作人员向新民网表达了自己的看法。该工作人员表示，王朔此举还是假设。“他开收费博客申报了吗？具体怎么个收法？有怎样的收费标准？这些都无从知晓。不能因为王作家这么一说，相关部门就跳出来监管，这不合适。”该工作人员对新民网如是说。

业内人士：博客收费不会成为趋势

想“第一个吃螃蟹”的王朔是否会因此使博客收费成为一种趋势？139.com网站主编李安科向新民网发表了对这一问题的看法。李安科告诉新民网：“首先，我认为王朔开通收费博客是一种合理行为。因为王朔作为一名作家，他在博客上发表文章，如果是自己的作品的话，除了和传统的出版形式不同，本质上其实也是在展现自己的劳动成果，所以收费理所当然。”但在博客收费是否会成为一种趋势这个问题上，曾担任前博客中国主编的李安科，却持否定态度：“一方面具体操作问题很多，另外一方面，大多数博客的本质上就是个人网络日志，收费不太现实。”

网友：如果价有所值可以接受收费

一方面，写博客的名人在增加，另一方面，浏览名人博客的网友也在增加。写博客能赚钱，仿佛让很多人看到了其中的商机。但如果博客收费，浏览博客的网友们的看法如何？部分网友向新民网发表了对这一问题的看法。

网友黄小姐：如果是自己特别喜欢的博客，可以接受付费阅读。特别是一些作家，你去买他们的书也是要付钱的，博客文章也是他们的劳动成果，同样也应该被尊重。

网友李先生：博客付费？肯定不接受。怎么个收法？比如说，为了阅读，我先预付了一部分钱，但阅读了之后却发现他博客中的文章很烂，我不是就被忽悠了吗？

网友蔡先生：博客既然也要收费，那就是一种商业盈利行为。如果价有所值，可以考虑。但遵纪守法很重要，博主能保证不偷税漏税吗？能否像普通商业行为那样向网友提供发票？(崔菁菁) 
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			<title>马云：十年前借两千美元起家</title>
			<link>http://www.kingmx.com/article.php?id=15018</link>
			<pubDate>2007-2-5</pubDate>
			<description><![CDATA[“10年前，我向人借了2000美元建立了一个互联网公司，没人相信我能成功。当时国内连网上聊天室都不允许，现在则完全没有问题。”阿里巴巴董事局主席兼CEO马云在瑞士达沃斯世界经济论坛年会上表示。 
　　马云所说的当初靠借来的2000美元创立的公司叫“中国黄页”，这是当时国内第一家网上中文商业信息站点，在国内最早形成面向企业服务的互联网商业模式。

　　马云在达沃斯世界经济论坛年会上说，互联网改变了每个人的视野。在10多年前，没人想象得到会有例如阿里巴巴这样的电子商务平台，对经济增长、商业进步以及提高普通人的生活水平产生这么巨大的影响。 

　　本届年会的主会场，话题主要围绕着传媒、政府和商业企业所建立的相互制约作用展开。 

　　“我是五六年前才到欧洲和美国的，发现西方比较关注产权保护。很多人都问我有关互联网管制的问题，我说关于我自己的谣言都有几个版本。对于黄色网页、游戏当中的暴力问题，我们中国很多家庭只有一个孩子，因此我认为在中国应当重视互联网教育，也需要控制。”马云这样回应记者就政府有关部门对互联网管制的提问。
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			<title>这个大学生读书期间办网站 传播色情电影牟利犯了法</title>
			<link>http://www.kingmx.com/article.php?id=14979</link>
			<pubDate>2007-1-22</pubDate>
			<description><![CDATA[&nbsp;&nbsp; 谢多戴一副眼镜，样子很文静，如果不是穿着统一的囚服，谁也想不到他已经在金华监狱服刑两年多了。被关进金华监狱之前，他还是杭州一名在读的大学生。巧的是，等他明年刑满释放的时候，他的那些大学同学，也正好是大学本科毕业。一名大学在校生，怎么会进监狱呢？
&nbsp;&nbsp;&nbsp; 
最崇拜丁磊、马云
&nbsp;&nbsp;&nbsp; 　　
&nbsp;&nbsp;&nbsp; 谢多说起自己的事，就好像在讲别人的故事，似乎与过去的自己拉开一段距离，心里才会好受些。他今年24岁，温州人。从高二开始，即2000年，他迷上了网络，经常上网吧，偶尔也会彻夜不归。
&nbsp;&nbsp;&nbsp; “就像现在很多孩子迷恋网络游戏吗？”我们问。
&nbsp; 　　“开始有一段时间是，但很快我就不玩网络游戏了，我迷上了网站，自己做网站。”谢多说，“我自学了很多东西，越来越喜欢，觉得网络实在是太神奇、太美妙了。2001年，我就开始自己做网站，做得还算不错。”说到网络，谢多的眼睛里闪出光芒来。
&nbsp;&nbsp; 　“第一次高考落榜就与我学习分心有关。2001年上高复班时我开始做了自己的个人主页‘91now’，日浏览量就有1万多人次。2002年第二次参加高考，我上了三本分数线，501分。家里人都挺高兴，尽管上大学每年要交1.5万元。”
&nbsp;&nbsp;&nbsp; “我第一次赚的钱是一笔广告费，300元，我特别高兴，感到电脑网络向我打开了一扇门，钻进去，一定会有更大的收获。”
&nbsp; 　　我们问：“你的理想是什么？”
&nbsp; 　　“那时候，我最崇拜丁磊、马云，想在网络方面有所发展，掘到网络经济的第一桶金。像边锋网站一下子卖了上千万美元，这是人人都梦想的事。就是现在，我仍然非常崇拜他们。而且，马云还曾是我们学校的英语老师。”
&nbsp;&nbsp;&nbsp; 
制作色情网站牟利
&nbsp;&nbsp;&nbsp; 
&nbsp; 　　对谢多来说，2004年的7月14日是个分水岭，之前他还是一名一心想干大事、赚大钱、踌躇满志的大学生，当晚，他正在台州外婆家里悠闲地看电视，警察敲门而入，15日凌晨他被押回杭州……
&nbsp; 　　22岁的人生突然拐了一个大弯，让他猝不及防。
&nbsp; 　　2004年，全国对网络进行了严格清理整顿，吉林通化警方抓获了一个涉嫌在网络上传播淫秽物品的人，名叫栾晓明，他承认在未经单位领导允许的情况下，利用自己管理服务器的特权，自2002年末开始私自将该服务器的40兆网络空间租借给一个杭州大学生网友谢多开办网站，他们没见过面，主要通过网上联系。
&nbsp;警方立即赶往杭州，7月25日与杭州网监联系，得知谢多因开办“91see”网站涉嫌传播淫秽物品罪已被杭州警方于7月14日刑事拘留。
&nbsp;&nbsp;&nbsp; 经过调查，警方终于了解了事情的经过：谢多自2002年开始开办“91now”网站，并在网上结识了栾晓明、操怀北等人。2002年4月，谢多即将高考，学习任务繁重，操怀北主动提出帮助谢多维护该网站，谢同意并将管理权限交给操怀北。2002年末，谢准备转移空间，并在网上发布租用空间的广告信息。这时栾晓明已在通化某公司数据部工作，在未经领导同意的前提下主动与谢多联系，以每年800元租金的价格为谢提供了空间供其开办“91see”网站。2003 年，该网站陆续出现淫秽色情内容，共有几十部电影及图片。由于网站中存在淫秽色情信息，网站访问量进一步提高。
&nbsp;&nbsp;&nbsp; 谢多说，他的网站上有2000多部电影，91部被认定为淫秽电影，他说，他自己并没有故意放这些东西，也就是看到别的网站有，看的人多，自己也放上去，很多连他自己也没有看过。但是他承认，他的网站在一年时间里就发展了几万名会员，收费会员几千人，赢利10多万元，与这些色情的电影还是有一定关系的。
&nbsp;&nbsp;&nbsp; 该网站怎么赚钱的？他说，网站提供电影下载服务，通过手机注册、邮局汇款、网上银行等方式收取会员费。据统计，那91部淫秽影片的下载人次达到3万余人次。
&nbsp; 　　2004年7月30日，谢多涉嫌制作、复制、传播淫秽物品牟利罪，被杭州市人民检察院批准逮捕。
&nbsp;&nbsp;&nbsp; 　
大学生网虫的
非正常生活　　
&nbsp;&nbsp;&nbsp; 谢多大二留了一级。他搬出学校宿舍，在外面租了间十几平方米的小房子，整天上网，很少去上课。
&nbsp;&nbsp;&nbsp; 他说，那时候，为了搞网站，逃课太多了，天天为了更新网站搞到凌晨三四点。四门功课补考没有及格，只能留级了。还向妈妈借了4.5万元买设备。
&nbsp; 　　我们问：“什么时候你的网站和色情沾了边？”
&nbsp; 　　他说：“‘91now’是干净的，靠它我一个月能赚1000多元，都存银行了。但钱来得太慢。又办了一个‘91see’，是一个收费的电影下载网站，其中有一块‘成人区’里我放了一些三级片。”
&nbsp; 　　据他说，他每天要更新十几部电影，去别的付费网站上下载，再放到自己的网站上。想要看的人只要付钱买账号就可以，一般从60元钱起，手机付费则30元包月。邮局汇款、网上支付等都有，很方便。好的时候一天赚五六百元，差的时候也有一两百元。”
&nbsp;&nbsp;&nbsp; 我们问：　“你赚钱为了什么？”
&nbsp; 　　他说：“我家经济条件算好的，从来不用为钱操心。但我想赚钱早点自立，不再依靠家里。再说要做大事情，也要先多赚钱。”
&nbsp; 　　我们问：“你知道在网上传播淫秽电影是犯法的吗？你自己喜欢看这些电影吗？”
&nbsp;&nbsp;&nbsp; 他说：“有点知道。但网上有很多这样的电影网站，我想别人都这样做了，自己也应该没事。其实在被抓的前几天我发现几个常去的色情网站已经关闭了，没想到警察第二天就来了。平时我自己不太看三级片，我比较喜欢看美国大片。我错在对法律太不了解。”
&nbsp;谢多低着头说，他承认，青少年上网确实需要老师、家长的监督和指导，因为“网站上坏的东西实在太多了”。他说，那一两年，他的身体也搞坏了，一天只吃一顿饭，和同学、老师、父母的联系也很少，所以，也从来没有人给过他一点忠告。
&nbsp;&nbsp;&nbsp; 
狱中四年就当上大学
&nbsp; 　　
&nbsp;&nbsp;&nbsp; 谢多被判有期徒刑四年，并处罚金两万元。
&nbsp; 　　按正常情况，谢多应该在明年夏天大学毕业，而那时，也正是他可能刑满释放的大致时间。他苦笑着说：“这四年就当是在这里上大学了，其实在这里也学到不少东西，以前总是面对电脑，和人的交流少了，现在，了解了很多社会生活的真实事情。”
&nbsp; 　　在监狱里，他能看报，仍然特别关心有关网络的新闻，看到不少发展得很好的网络公司，都是以前和他一起开始做的。
&nbsp; 　　我们问他有什么教训，他说：“如有特长，最好先了解法律，才能尽情发挥。”
&nbsp;我们问他刑满释放后有什么打算，他不假思索地说：“还是做网络，网络空间很大很大，重要的是必须要把握好自己。” ]]></description>
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			<title>YODODO苗湾儿：为自己的梦想打工</title>
			<link>http://www.kingmx.com/article.php?id=14658</link>
			<pubDate>2006-12-12</pubDate>
			<description><![CDATA[
人物简介 
　　苗湾儿，多多鸟旅游网(www.yododo.com)负责人。喜欢IT并从事IT的女性之一，在IT混迹刚刚满十年，曾就职于阿里巴巴, 倍多科技等公司，写过七年程序，做过三年R&amp;D管理。在为别人的梦想打工十年后，和朋友卜繁泰、童波一起创建多多鸟旅游网，开始为自己的梦想打工。
&nbsp; 
　　为自己梦想打工

　　2000年5月，因为对互联网的浓厚兴趣，苗湾儿辞去了自己熟悉的CAD研发工作，选择加入了阿里巴巴。而在当时，苗湾儿只是想自己创业开发一个网站，对互联网并没有清晰的意识，更谈不上做一个网站。

　　在阿里巴巴一年零三个月的时间里，苗湾儿参与阿里巴巴B2B网站新架构的实现，系统学习一个大型网站的开发和管理流程。在那里，苗湾儿从头开始学习，由此对互联网有了较详细的理解和认识，以及获得了做一个网站所要包含和考虑的众多因素的经验。&nbsp;

　　2001年8月，苗湾儿离开阿里巴巴，来到了上海。当时正直互联网的冬天，苗湾儿暂时搁浅下它的互联网创业梦, 加入一家美资企业。在那里，苗湾儿积累了不少团队管理经验，工作着，快乐着。“对互联网似乎有一份牵挂”，业余时间苗湾儿和几个好朋友一起创业开发多多鸟旅游网。

　　2006年4月，多多鸟旅游网对外发布测试版本，推出旅游爱好者的分享社区雏形。网站上线一个月后，出于网站发展速度的需要，苗湾儿辞去了工作，把精力放到了网站上。

　　当问起创办多多鸟旅游网的起因时，苗湾儿说是因为对旅游的爱好，“多多鸟的团队成员是比较喜欢玩的人，我们当时希望有一个网站，能够分享大家游玩的经历，包括旅途中的照片、游记、视频或者受骗经历等等，这些信息是最真实的用户实际体验信息，可以带给其他出行的人很多便利。”

　　梦想在这里腾飞

　　目前，多多鸟旅游网每日独立IP不到上万，比起携程、E龙这些传统旅游网站来说，访问量并不算太高。但令苗湾儿感到欣慰的是，在团队成员的努力下，多多鸟在一天一天进步着。目前多多鸟的注册用户大概在10000左右，周活跃用户大概30%，天活跃用户大概10%左右。




“你可以想得很多，但可以做的很少。根据团队自身的优势，整合各种资源做自己想做、能做的事情。”多多鸟旅游网的团队只有4个人，三个创始人外加一个员工，但他们分工明确，各司其职，一个负责技术，一个负责市场运营，一个负责对外合作，唯一的员工是网站主编，则负责基础信息的维护和丰富。在苗湾儿的规划中，目前所需要做的是脚踏实地做好网站的功能，在她看来，“做出一个网站很容易，但要做一个目标用户会用、爱用的网站并不容易，需要用心、用力。”

　　苗湾儿并不急于实现网站的赢利，谈及网站的前景，显得信心十足，“年轻人选择自助游作为出游方式是个趋势，旅游作为垂直分支在社区上应用，相比通用社区平台来说，赢利模式和方向性更明确。”到2007年下半年，多多鸟才会慢慢引入一些赢利的方式，开始市场操作——相信对于实力日益强大的多多鸟来说，一次新的腾飞就在眼前。

　　对话：

　　Z：多多鸟旅游网刚开始创立时遇到的哪些问题，如何解决?

　　苗：一开始主要是网站如何把团队成员的想法体现出来，并没有太多问题，上线以后，问题的数量和难度才慢慢增加，比如如何更好地推广和运营一个网站等等，听了不少朋友很好的建议，其中有创业者、投资者、旅友等。

　　Z：象多多鸟旅游网这样的网站在国内才刚刚开始，能否介绍一下国外的相关网站?

　　苗：相比国内而言，国外的发展比较早，对于旅游分享类的网站也有好几个不错的网站，如RealTravel.com,TripHub.com等等。

　　Z：目前多多鸟旅游网的运营资金来自哪里?你对风险投资有什么看法?

　　苗：来自天使投资人。2006年8月，来自硅谷IT公司的高层管理人员，也是原来就认识的朋友，作为天使投资人投资了多多鸟，他们主要是看重正在做事的这个团队才投资的，具体金额不便透露。他们有别于风险投资，一般不会干预网站发展方向，但会从他们角度提出很多宝贵的建议和意见。 VC是把双刃剑，融资的时机很重要。好的VC在带来资金的同时，带来其他很多关联资源，对创业者来说帮助很大。急功近利的VC，会让创业者失去方向。所以，创业者选择合适的VC很重要。

　　Z：网站建设到现在，你通过哪些方式宣传推广多多鸟旅游网?

　　苗：我们用了很多种方式宣传YODODO，包括对网站自身的优化，网络媒体，BBS和博客推广等 。同时，我们还会定期举办一些互动活动，借此扩大推广。

　　Z：对从事十年IT事业的自己做一个评价？ 

　　苗：IT行业中有很多优秀的男生或男人，我从他们身上学到了很多东西，包括技术、管理、思维、做人等等，相比其他行业，IT的从业人员还是比较单纯、坦诚、上进的一类人，每个人每天都在学习，我告诉自己，虚心学习身边的每个人，踏踏实实地走好每一步。
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		</item>
		<item>
			<title>全球网站国际可用度达标率极低 忽视残疾人用户</title>
			<link>http://www.kingmx.com/article.php?id=14632</link>
			<pubDate>2006-12-9</pubDate>
			<description><![CDATA[

12月8日消息 周二发表的一份调查报告称，全球绝大多数网站都将残疾人拒在了门外，而这些网站原本轻易做些修改就可以达到国际可使用度标准。 

据路透社报道，这份调查报告是英国科技公司Nomensa受联合国委托进行的，它浏览了来自20个国家的100家流行网站，结果发现很少网站满足了国际可接入标准。 

来自Nomensa的盲人莱奥尼·沃森（Leonie Watson）在联合国总部的一个新闻发布会上说：“很明显，我们遇到了一些需要克服的障碍。” 

虽然许多网站已采取了一些措施来扩大受众面，但为了那些无法使用鼠标、视力低下或盲人也能够充分接入，他们需要做更多的努力。 

这份调查发现的最普遍的问题，一个是JavaScript这种流行脚本语言的使用，另一个是图片的说明性文本的使用。 

莱奥尼说，对JavaScript的严重依赖，造成了大约10％的网民无法获取关键信息，原因是他们缺乏相应的软件。 

图片的文本描述可以使盲人借助屏幕阅读器软件将这些文本转换成电子语音，从而“看到”它们。 

该调查报告发现的另一个问题是拙劣的颜色搭配，对于色盲等具有中度视力缺陷的群体来说，它们使网页阅读起来非常困难。 

该项调查抽查了流行的旅行、金融、媒体、政府和零售网站，它们均来自互联网基础设施相当成熟的国家。 

该调查报告称，在他们所评估的100家网站中，只有三家满足了基本的可接入标准，它们是德国总理网站（http://www.bundeskanzlerin.de）、西班牙政府网站（http://www.la-moncloa.es/default.htm）和英国首相网站。
]]></description>
		</item>
		<item>
			<title>站长空间：专访驱动中国网站创始人苏杨</title>
			<link>http://www.kingmx.com/article.php?id=14573</link>
			<pubDate>2006-11-30</pubDate>
			<description><![CDATA[

从天极并购Mydown、百度收购天空等实例中不难看出，下载网站已然成为这段时间的热门话题。而在硬件驱动下载类型的网站中，驱动之家已经“霸占”中国互联网多年。但是这仍然不能阻挡互联网中众多充满激情与智慧的创业者，驱动中国创始人苏杨就是个例子。

　　2005年成立的驱动中国（http:// www.driverchina.com），目前以庞大的驱动程序库、强大的驱动搜索为特点，正在互联网中不断地完善和发展。本期，一木让大家认识一下站长苏杨，看看他的创业之路。

　　一个大学生的建站创业之路

　　1999年，来北京上大学之前从未见过计算机的苏杨，很快对计算机和互联网着了迷，半年后便利用学到的知识来负担自己的学费和生活费。2002年，用手里仅有的几千元钱买了服务器做虚拟主机、网站，开始创业，2003年初成立公司，进入IDC行业。

　　到2005年，当在IDC行业里站稳脚跟时，苏杨做了一个大胆的决定，创立驱动中国，对于运行一个新的不赚钱的项目，无疑非常冒险。但苏杨坚信，未来的互联网行业，谁能为用户提供最专业、最周到的信息和服务，市场就属于谁。

　　技术出身的苏杨最擅长的就是网站的架构，创立的驱动中国网所有程序开发、美工全都出自他一人之手。目前已脱离了纯投入时期，越来越多的公司开始关注驱动中国，开始投放广告。

　　检索技术让硬件驱动搜得快

　　苏杨说：“我们最复杂的技术就是驱动检索。” 驱动中国数据库里目前拥有近10万条驱动程序，是否能准确地搜索所需要的驱动成为了用户关注的关键。于是苏杨采用了傻瓜式的搜索，搜索形式类似百度，能够联想相关的搜索关键词，关键词按搜索次数排序，方便用户搜索。

　　搜索数据库和网站的主数据库是分离的，这样，有效地减轻了主站数据库的压力，同时能够加强搜索数据库和主站数据库的运行速度。搜索结果为独立的HTML页面，提高搜索服务器运行速度的同时，减轻了主站服务器的压力。

　　苏杨用了20台服务器承担庞大的数据量，保证网站正常运行。另外，他在互动环节也加大了投入，驱动问吧、驱动论坛、驱动博客三个渠道解决了网站与访问人群的沟通互动问题。

　　站长热答：

　　一木：下载网站对建站技术的要求非常高，你怎么建立下载网站？

　　苏杨：专业下载网站一定要具备良好的带宽和多个不同地域镜像服务器的支持，这些对建站初期无疑是个大的考验。但在建立驱动中国之前，我已做服务器和IDC服务多年，这个问题对我不是困难了，充分利用现有资源，可以在把成本控制到最小。建站的后期维护和下载站点的管理，只能采取一套可行的编辑校验措施，才能确保用户下载的质量。

　　一木：驱动之家可说是行业“老大”，为什么还要走驱动下载这条路？

　　苏杨：驱动之家提供下载服务，这无论在行业还是在互联网用户之间都有着良好的口碑，毋庸置疑。我认为如果一个领域内只有一家企业提供服务，那么这个领域肯定处于亚健康状态，并且这一定还有市场，所以我建立驱动中国的初衷也正是要为更多的用户提供服务。我们和驱动之家的内容相似，但是我们更加注重搜索服务，风格不同，并不存在冲突。

　　一木：你通过什么方法吸引人气提高网站点击率？

　　苏杨：当然主要是靠搜索引擎了，驱动中国在各个搜索引擎都收录了驱动中国的网页数不低于10万页。在百度和Google更为突出，搜索引擎每天都会为驱动中国带来大量的用户群，大约占80%左右。建议要建网站的朋友们，在建站初期一定要重视搜索引擎。技术实现方法主要体现在网站框架设计、关键词设计等等。同时，我们还会和厂商开展相关活动，做到让厂商与用户通过我们网站进行更多的互动活动，借此扩大推广。

　　一木：如何解决下载文件中病毒、木马和流氓软件的问题？

　　苏杨：第一，驱动程序不同于应用软件，我们的驱动主要是来源于硬件厂商，厂商是不会在驱动中加入病毒、木马等，这样直接会影响硬件性能；第二，我们的驱动程序只有一小部分是来自第三方，这些程序都会都经过严格的安装测试，可以确保没有病毒、木马或者流氓软件等才会提供下载。由此，用户完全可以放心的从驱动中国下载所有驱动程序。我们保证绝对安全可靠。

　　一木：对于天极网并购MyDown、百度收购天空，你们有什么看法？

　　苏杨：我们借鉴的是Mydown和天空能吸引人气的成功之处，但是并没有想过走被别人并购的路线，当然也不会为并购而努力。驱动中国是按照我们自己的模式来发展，目前的主要考虑的受众群体还是下载的用户，因为用户受益了我们才能成为赢家。

　　一木：新兴网站都有Web2.0技术，驱动中国有考虑过加入这种技术吗？ 

　　苏杨：没有考虑过加入Web2.0技术。虽然能够顺利拿到风投大都是Web2.0网站，这对非Web2.0网站风投会带来消极的因素。但是Web2.0是一种概念化的东西，而且目前大多数Web2.0网站日子不是很好，盈利模式不明显是制约发展的主要因素。如果生存都成问题，怎么能谈提供更好的服务。
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		</item>
		<item>
			<title>张钰视频饶颖日记现身网络　网媒传播淫秽内容</title>
			<link>http://www.kingmx.com/article.php?id=14473</link>
			<pubDate>2006-11-27</pubDate>
			<description><![CDATA[

一位是向网站提供自己与影视名人有染的视频，另一位是在博客里披露某名人对自己“性虐待”的细节。

两年前曾在人们视线中消失的两位“绯闻”女主角张钰和饶颖，近日通过互联网重出江湖。张钰性爱视频和饶颖日记连续数日高挂中国最大门户网博客首页的显要位置。在聚集了眼球的同时，许多网友也质疑互联网的传播尺度，北京几位著名的博客质疑，该网站推波助澜，丧失了媒体应负的社会责任。

演员张钰在网站博客中公布两段与影视名人性爱视频的一周内，她的博客点击率就突破了600万，跟帖一天达千余。由于这个博客上还链接了另一家视频网站的名字，这家原本名不见经传的小网站短短几天达到几百万点击量，据说，这个点击量已经超过该网站自建立以来累积的点击总量，网上有评论称“张钰在帮助视频网站度过冬天”。现在，在百度搜索中键入“张珏”二字，相关网页已经达到约379000个。

11月17日，饶颖也开通博客，其中一篇充满细节描写的《日记》点击率已经达到了78万。这两位女性以受害者的角色运用互联网公布自己与他人的隐私，在整个博客界掀起了轩然大波。

网友质疑网络媒体“缺乏社会责任”

昨天，记者发现，张钰的博客已经从该网站博客首页里消失，另一“连载”性录像的视频网站也已经无法直接看到这段视频。

尽管如此，连日来网民对“性交易录像”和“性日记”的讨论并没有停止，不少网友也将矛头指向承载这些内容的网络媒体。博客肖小胖语带讥讽，称“所有的娱乐网站‘嗖’地一下进入了A片的时代”。一名叫三块表的网友说：“网站到底想向公众提供什么样的内容呢？或者说为公共空间制造一种什么样的气氛呢？网络媒体的底线是什么？”

刘苏的博客中说：“媒体作为主导整个社会的舆论导向的通道，对于这样的事态，应该秉承什么样的态度？老百姓可以八卦，可以就录像带中的细节和性等因素津津乐道，可以站在街上破口大骂事件的女主角是‘破鞋’，但是媒体仅只给百姓提供这样的一个场地就足够了么？”她质疑网络关注的“是某个新闻事件的经济效益，而非它所承载的社会责任感”。

网站客服：关掉视频的原因不方便透露

连日来，通过博客首页安置的一个链接小窗，可以直接链接到张钰性爱录像带的视频。当问及这个小窗为何突然被撤下时，网站的工作人员解释：“博客上的内容会不断更新，有些是博主自己删除的。”但记者在采访张钰本人时，她根本不知道被关闭的事实，并说，当时上传也是“朋友帮助弄的”。

对网友的质疑，一位工号为2141的网站客服人员强调，他没有看过张钰的录像视频，无法对这段视频内容是否涉及敏感信息进行判断，他强调“博客上播放的内容都是合法的，博客里的内容是由博主自己发表和进行管理的，已经上传到网站的内容都是符合国家法律法规，也不会触及扫黄打非办的规定。从著作权和版权的角度说，我们只是有权进行转载。”他指出，博客频道有专门的监控部门，对博客文章是否涉及相关法律法规进行判断。

在曾经力推“性交易录像”网站的首页，可以看到《变态男商场发骚被拍》等被许多人认为超越普通道德范畴尺度的视频内容，对此，该网站内容部的一位工作人员表示，“这些视频的内容没有问题，都符合国家的有关规定。”当记者提出为何昨天已经无法看到张钰的视频时，这位工作人员说：“关掉肯定是另有原因，但是不方便透露。”

专家说法

网络涉嫌传播淫秽内容有违新闻职业伦理

中国青年政治学院副教授、北京展达律师事务所律师周泽指出，张钰录像带视频中的场景涉及淫秽内容，也涉及他人隐私，不论从新闻职业伦理上，还是从我国对互联网信息服务的管理规范上，抑或从有关个人隐私的法律角度来说，这些视频内容都不应该被传播。

周泽先生说，根据《互联网信息管理办法》的规定，互联网信息服务提供者不得制作、复制、发布、传播含有淫秽、色情内容以及“侮辱或者诽谤他人，侵害他人合法权益的”的内容的信息。有关网络媒体传播张钰录像带，有违此规定。电信管理部门、新闻出版管理部门可以分别根据《互联网电子公告服务管理规定》和《互联网出版管理暂行规定》的规定，对相关网站进行处罚。公安部门也可以根据《治安管理处罚法》的规定对有关责任人进行处罚。

对话饶颖

记者:通过博客的方式将日记发表在网络上,您是怎么考虑的？

饶颖:把日记发在网上很简单,通过网络可以还原真实的事情。很多纸媒不刊登真实情况，我希望大家能看到真实东西,而不是经过加减,编辑造出来的东西。

记者：日记中的一些细节是否过于露骨？

饶颖：那些是真实的事情,说浅了没人相信,说细了又说是性爱,我也不知道应该怎么做。日记里一些情节,当年在起诉书中有些是被报道过的,但是很多人还认为这些不是事实,很多家媒体说我是在编造和编排，认为我在撒谎,所以我在牺牲自己,拿自己最丑的事情,还原事实。

记者：那您觉得达到您所希望的还原真实目的了吗？

饶颖：确实没有。现在很多人把它当作低级的东西。网络上的一些评论,话很脏很难听。（陷入沉默）

记者：您也是一位母亲，您认为日记里的一些描写是否会给青少年带来不利影响？

饶颖：首先，日记是真实的事情,现在上网的孩子什么都能看到,这些他们也应该能看得懂,是否有影响也要看他本人,他们应该有辨别能力。

对话张钰

记者：把这些涉及隐私的录像带公布到网上，您看到网友的各种评论了吗？

张钰：我就是想让大家看到事实真相，让人进行评论，我也不在乎别人怎么说。我就是要在媒体进行见证的情况下，用司法手段保护自己的权益。

记者：那您为什么会选择这两家网站发布视频？

张钰：那家视频网站是听朋友介绍的，我也考察了他们的网站，视频设施也比较先进，反正谁播都是播。××网也是朋友推荐的，就做了。

记者：那您跟这两家网站是怎么合作的呢？

张钰：谈不上有什么合作，我把资料都委托给网站，都是别人操作的，我根本不管。

记者：现在网站已经无法看到您的视频了，您有什么看法？

张钰：（愣了一下）是吗？我不知道。这是别人操作的，我不管，他们什么时候再放也是他们的事情。
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			<title>网络红人要求两大门户网站在首页公开道歉</title>
			<link>http://www.kingmx.com/article.php?id=14347</link>
			<pubDate>2006-11-23</pubDate>
			<description><![CDATA[
２２日，网络红人ａｙａｗａｗａ把自己ＭＳＮ的名字改成了：新浪搜狐你们不道歉我和你们没完。她说，２６日准备在北京开新闻发布会，要求两大门户网站公开道歉，“否则，法庭上见”。 
　　ａｙａｗａｗａ说，虽然她认识那个站在法庭的被告席上还在辩称“（与女模特发生关系）这在时尚界很正常”的编辑齐小晶，她本人也确实为《男人装》拍过照片，而且刚好是齐负责，但自己并不是那个杨姓女模特。

　　网站张冠李戴

　　２２日，新浪网娱乐频道在报道该案时链接了：《涉案女模特博客》，这个博客的地址正是ａｙａｗａｗａ的新浪博客。搜狐娱乐频道更是以标题《男编辑涉嫌杀人，涉案女模特为网络红人》制作了专题，在新闻本身之外对ａｙａｗａｗａ作了介绍，引述了ａｙａｗａｗａ一篇博客，其中ａｙａｗａｗａ介绍了自己为《男人装》拍照片的过程，并且在结尾处“特别鸣谢了《男人装》编辑齐小晶”。

　　这顿时引发轩然大波，很多网友来到ａｙａｗａｗａ的博客的留言，有批评更有谩骂。巧的是当时最新的一篇博客的第一句让很多人误会：“昨晚本来要去一趟派出所……”（与案件毫无关系）

　　在她起家的猫扑网，网友也对此展开热烈讨论。直到２２日中午她本人在博客里澄清涉案女主角并非自己。

　　错误报道已删除

　　“没跟我核实这件事就这样做，我无法接受”，ａｙａｗａｗａ说，“而且《华西都市报》明明写了那个女模特叫杨苏，他们还这么做，太恶劣了”。

　　确实，同日出版的《华西都市报》中已经点出了杨某的具体身份。

　　她的澄清博客更新后，两大网站都已撤销了相关的内容，新浪同时导读了她的博客，冠了个标题：《我不是时尚编辑情杀案的女主角》。

　　可是这并不能让ａｙａｗａｗａ满意。“如果我不有所动作，还会被认为是和他们联手炒作呢”。“我要他们在首页２４小时公开道歉，否则，法庭上见”。她表示已经向新浪和搜狐表达了这个想法，可是新浪没有回复，而搜狐则向她的朋友表示“私下道歉可以，贴出声明不太可能”。

　　新浪娱乐频道的工作人员对记者表示，“当时值班的编辑不在，我还不清楚怎么回事呢。我们犯了错，马上就更正，道歉可能性不大”。

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			<title>胡戈再出山拿黄金甲开涮 企业赞助十余万</title>
			<link>http://www.kingmx.com/article.php?id=14342</link>
			<pubDate>2006-11-23</pubDate>
			<description><![CDATA[胡戈继恶搞《无极》之后再出山应赞助商要求拿《黄金甲》开涮 点击量超3万 
　　挥“戈”卸“甲”背后有人

　　《满城尽是加班族》是命题作文片名和故事都非原创 《黄金甲》方面称无伤大雅






　　用“馒头血案”恶搞了陈凯歌的《无极》之后，胡戈再度出山，拿张艺谋的《满城尽带黄金甲》(以下简称《黄金甲》)开涮，推出《满城尽是加班族》。

　　该短片长为12分23秒，挂在胡戈博客上。截至今晨记者发稿时，其点击量已达到30383人次。而在百度搜索栏里输入“满城尽是加班族”，可以找到112000个相关选项。身在上海的胡戈接受了记者的电话采访。

　　企业介入“命题作文”不自由

　　“这是一个商业片，我不想多说。”胡戈接到电话的第一反应，是说这个影片难于启齿。记者细问原因，胡戈才表示：“就是有企业赞助。由于是替人家拍，受到的束缚也比较大，不是自由发挥。”胡戈拒绝透露赞助的具体数目，含糊地说也就是十多万元。

　　胡戈表示，片名和故事情节都是赞助方定的，不是他的原创，只能算命题作文：“原来的片名就叫《加班的故事》，《满城尽是加班族》是他们起的。”

　　尽管短片内容和《黄金甲》没有任何关系，也没有用到《黄金甲》的任何画面，但胡戈也承认片子确实在拿《黄金甲》开涮。记者问他有没有想过张艺谋会找上门来，胡戈很坦然地表示“没有”，因为这不是他的原创。

　　赞助撑腰制作水平超“馒头”

　　由于有了钱，《满城尽是加班族》在拍摄时也有了很多讲究。记者通过网络视频看到，其音效、画面质感和演员表演都比较到位。胡戈在接受采访时透露，其实这一次幕后主创都是比较专业的人士，演员也是半专业的——以前学过表演，因此各方面都弄得像模像样。胡戈告诉记者，影片拍摄得很顺利，9月才开始确定创意，10月中旬就拍完了。

　　胡戈在接受采访时还说，他的新片《任务》已经拍摄完成，这一次他是拿007开涮，目前正在找配音演员。“《任务》是完全按我的意思拍的，保证让大家喷饭。”他自信地表示。

　　短片内容

　　岳不群逼令狐冲加班

　　“岳不群让你去他的办公室。”这是影片的第一句对白。在这个短片中，岳不群变成了一家公司的老板，疯狂地逼令狐冲加班还不给加班费。任盈盈是另一家公司的人事部经理，想把令狐冲挖过去。最后两人在《葵花宝典》的指引下决定创业，双双辞职。

　　被“恶搞”方回应

　　《黄金甲》方面称无伤大雅

　　对此，《满城尽带黄金甲》投资公司的负责人之一杨阳今晨在接受记者采访时表示：“只要它没有侵害到《黄金甲》的具体权益，我们觉得也无伤大雅。它需要利用《黄金甲》这个热点来赢得点击率，我们也可以理解。”
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			<title>张钰性爱录像大揭秘</title>
			<link>http://www.kingmx.com/article.php?id=14341</link>
			<pubDate>2006-11-21</pubDate>
			<description><![CDATA[
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			<title>张钰自暴父母不是亲生</title>
			<link>http://www.kingmx.com/article.php?id=14340</link>
			<pubDate>2006-11-21</pubDate>
			<description><![CDATA[
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			<title>张钰演出的《喋血大动脉》</title>
			<link>http://www.kingmx.com/article.php?id=14339</link>
			<pubDate>2006-11-21</pubDate>
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			<title>张钰现场曝光性爱录象</title>
			<link>http://www.kingmx.com/article.php?id=14338</link>
			<pubDate>2006-11-21</pubDate>
			<description><![CDATA[
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